あなたは有害な上司!?ダメな上司の8つの特徴！

おはようございます！
Web担当の日高慎哉です！

実家の宮崎から７時間かけて
やっと広島へ戻ってきました！

子供(4歳)ができてから
初めての遠出だったので

子供は大丈夫かなぁとか
僕自身運転疲れるからなぁとか
思っていましたが
全然大丈夫だったので一安心！

楽しいお休みを取ることができました！

 

ということで
長い休みも今日で最後！

明日から仕事が始まります！

 

こんだけ休みだと
ブログ書くネタに困るので
早く始まってほしいという自分もいます(笑)

今日もネタ探しに
１時間以上使いましたが
いまいちピンと来なかったのですが

「Googleが明かした、有害な上司8つの特徴」

こんな記事を見つけたので
このネタで話をしたいと思います！

 

あなたは有害かチェック！

タイアンドギーでは
去年の8月から
新しいスタッフが加わってます！

詳しくは
またご紹介しますが
僕の業務なども手伝ってもらっていて
めちゃめちゃ助かっています！

 

ということで
僕が有害になっていないか
8つの特徴をチェックしたいと思います

 

1.部下に技術指導をしなければならない時、イライラしてしまう

 

→はい。イライラします(笑)

途中で自分がやった方が早いとか
思っちゃって・・・

というか、これは全てに
イライラするわけじゃありません

自分でやってみようと思った結果
分からなかったから聞いてきた

というスタンスの問題です

イライラするのは
何も調べてないのに
聞いてきた

このパターンがイライラする原因です！

 

2.部下の仕事をすべてダブルチェックしなければならないと思っている

 

→そんなことは思ってません
信頼してますので

僕の仕事をダブルチェックしてほしいです

 

3.部下が仕事をきちんとこなしているかどうか以外には、部下のことを何も知ろうとはしない

 

→そんなことはありません

人間嫌いな僕ですが
興味を持って接しています

 

4.常に予定より遅れていて、方向が定まっていないと感じる

 

→方向は定まってますが
予定より遅れてます

この辺、今年はなんとかします

 

5.チームと対話するよりも、オフィスにこもっていたい

 

→はい。黙々とこもりたいです(笑)

でも、対話も嫌いじゃありません

同じ目的に向かっての
前向きな話は楽しいです

 

6.部下のキャリアアップは、自分ではなく、部下の関心事であるべきだと考えている

→聞かれてる意味がよくわかりません
そんなこと考えたこともありません(笑)

 

7.現在のチームで既存の目標を達成するところを想像できないせいで、部署の成長を計画できない

 

→想像できます！

ただ…計画が苦手だったりするので
この辺を今年はなんとかします！

 

8.自分にはないスキルを部下が持っており、それに頼らざるを得ないことが気に食わない

 

→これ、思っていたら最悪でしょ(笑)
チームとして崩壊します

僕はめっちゃ頼ってばっかりです

 

まとめ

この中に一つでも「はい」があったら

有能でない上司と
見られている可能性があるそうです

 

僕は・・・1番目のイライラが
「はい」です

イライラしないようにします！

 

まあ、そもそも
僕の場合

「有能」とは最初から思われてないでしょうから
「有能」と思われるようになればいいから
ちょっと楽かな(笑)

 

しかも全然Web関係ないし・・・

それでは
また明日！