クックパッドが人員整理!上手くいっていない理由は？

おはようございます！
Web担当の日高慎哉です！

先日、レシピ情報サイト
クックパッドが人員整理を
行ったというニュースがありました

具体的には
今年8月にかけて
国内外110人の整理を行うらしいです

クックパッドは
2月と3月にも希望退職者を
募っていたとのことで
今年3度目になるらしいです

なぜ
クックパッドが低調になったのか？

という理由が
ネット記事に書いてましたが

まずはライバル会社の増加

このライバル会社においては

発信の仕方(SNSの使用)
見せ方(動画を使う)
収益モデル

この辺で差をつけられたのではないか？

ということや

料理系のYoutuberの増加

この辺が
主な原因と
記事には書かれてました

なるほどなるほど・・
と読んでいると

こんなことを言っている方がいました

ビジョンが明確じゃなかった

どういうことか
気になったので
ホームページを見に行って見ました

↓クックパッドのミッション・ビジョンなどのページ

https://info.cookpad.com/about

クックパッドの
ホームページには

・ミッション

・ビジョン

・基礎となる考え方

・バリュー

が書かれてました

ミッションは

毎日の料理を
楽しみにする

なるほど・・・
わかりやすいと思いました

僕がクックパッドで
働いていたら

腑に落ちるかなぁと
思います

続いて問題のビジョン

見てみると・・・

動画での解説だったのですが
文字でも読めたので

のぞいてみます

・・・長いです

世界の環境について
語った挙句に

最後の方にボヤッとしたことが
書いてました

多分クックパッドが言いたいことを
文中から引っ張ってくると

食の世界を良くしたいから
そのために料理をするひとはもちろん

農家など食に関わるものをうみだす
「つくり手を増やすこと」

その作り手を増やすには
料理が楽しみになる仕組みづくりが必要

ということでした

もっとどんな世界にしたいのか？
という明確なものが
ほしいと感じました

ちょうど
本日、弊社の
異端児エリート養成大学校の2年生が
宮島で

ミッション・ビジョン・パッション
を作る

2泊3日の合宿を行ってます

会社の方向性が
大きく決まる合宿

ミッション・ビジョン・パッションを
しっかり決めることで

会社の方向性が決まり

考えるとき
判断するとき

全ての基準になります

自分の基準になるは
もちろんのこと

人が増えれば増えるほど

この軸が
ものすごく重要になるんだなぁと
感じた

今回の件でした

みなさんは
しっかり決めてますか？

僕自身の自分の軸
明確にしていきたいと思います！

それでは
また明日！